Услуги
Заполните форму, мы перезвоним вам и ответим на все вопросы
Топ-5 тренингов
Блоки тренинга:
Эффективное управление конфликтами: от противостояния к сотрудничеству
- Причины конфликтов.
- Модель Томаса-Килманна: 5 стратегий поведения в конфликте.
- 5 типов «возмутителей спокойствия» по Роберту Брамсу.
- Модель ненасильственного общения М. Розенберга.
В результате тренинга сотрудники:
Проанализируют реальные конфликты из своей практики (как внутри коллектива, так и со внешней средой) и найдут способы решения.
Изучат стратегии поведения в конфликтных ситуациях и сразу протестируют их на кейсах из бизнес среды.
Начнут ощущать себя спокойнее в коллективе и эффективнее сотрудничать друг с другом.
Блоки тренинга:
Обратная связь высокого качества
- Принципы и правила обратной связи высокого качества
- Практика постановки задач: как говорить, чтобы услышали
- Репрезентативные системы: как люди воспринимают информацию (визуалы, аудиалы, кинестетики)
- Теория и практика транзактного анализа для эффективной коммуникации
В результате тренинга сотрудники:
Отработают навык слушания, восприятия и постановки задач через интерактивные упражнения
Зафиксируют для себя принципы обратной связи и поймут, как этично комментировать работу коллег
Начнут чаще давать обратную связь открыто и по делу, что поможет уменьшить недопонимание, напряжённость и ускорит бизнес-процессы
Блоки тренинга:
Мастерство внешних переговоров: диалог, ведущий к сотрудничеству
- Первое взаимодействие: как установить доверительный контакт и считать стиль собеседника
- Архитектура переговоров: от первого слова к устойчивой договорённости
- Инструменты коммуникации: активное слушание, планирование этапов и управление диалогом
- Генерирование и разбор идей по улучшению клиентского сервиса
В результате тренинга сотрудники:
Освоят навыки выстраивания контакта с клиентом, предотвращения конфликтов и управления ими в процессе переговоров
Научатся проектировать диалог так, чтобы он приводил к сотрудничеству
Сформируют пул новых идей по взаимодействию с заказчиками и упакуют их в готовые решения
Блоки тренинга:
Мотивация сотрудников: искусство быть руководителем
- Основные теории мотивации: потребности, факторы и принципы лидерства
- Лидер как мотиватор: практические инструменты вдохновения команды
- Среда для самореализации: как создать пространство, где сотрудникам хочется расти
- Восприятие лидера: что влияет на то, как руководителя видят и слышат в команде
В результате тренинга сотрудники:
Разберут ключевые теории мотивации и поймут, что движет разными типами сотрудников
Разработают индивидуальные мотивационные стратегии для своей команды, что поможет снизить общую напряженность в коллективе и повысить вовлечённость в работу
Составят чек-лист из конкретных действий, которые внедрят в ежедневную практику после тренинга
Блоки тренинга:
Воркшоп по применению искусственного интеллекта
- Работа с текстами: генерация сценариев, писем, текстов для слайдов, автосуммаризация длинных статей и создание инструкций
- Данные и аналитика: обработка таблиц, подготовка кратких обзоров из отчётов, интерпретация цифр и поиск закономерностей
- Визуал: создание изображений, иллюстраций и презентаций для внутренних задач компании
В результате тренинга сотрудники:
Познакомятся с базовыми принципами работы искусственного интеллекта и увидят, как применять их в своих профессиональных задачах как стандартный рабочий инструмент
Освоят прикладные инструменты, которые можно будет сразу применить в работе — от писем до аналитики.
Получат практические навыки составления промтов и мотивацию на дальнейшее самостоятельное изучение темы.
- Работа с текстами: генерация сценариев, писем, текстов для слайдов, автосуммаризация длинных статей и создание инструкций
- Данные и аналитика: обработка таблиц, подготовка кратких обзоров из отчётов, интерпретация цифр и поиск закономерностей
- Визуал: создание изображений, иллюстраций и презентаций для внутренних задач компании
Блоки тренинга:
- Познакомятся с базовыми принципами работы искусственного интеллекта и увидят, как применять его в своих профессиональных задачах.
- Освоят прикладные инструменты, которые можно будет сразу применить в работе — от писем до аналитики.
- Получат практические навыки составления промтов и мотивацию на дальнейшее самостоятельное изучение темы.
В результате тренинга сотрудники:
Воркшоп по применению искусственного интеллекта
- Основные теории мотивации: потребности, факторы и принципы лидерства
- Лидер как мотиватор: практические инструменты вдохновения команды
- Среда для самореализации: как создать пространство, где сотрудникам хочется расти
- Восприятие лидера: что влияет на то, как руководителя видят и слышат в команде
Блоки тренинга:
- Разберут ключевые теории мотивации и поймут, что движет разными типами сотрудников
- Разработают индивидуальные мотивационные стратегии для своей команды, что поможет снизить общую напряженность в коллективе и повысить вовлечённость в работу
- Составят чек-лист из конкретных действий, которые внедрят в ежедневную практику после тренинга
В результате тренинга сотрудники:
Мотивация сотрудников: искусство быть руководителем
- Первое взаимодействие: как установить доверительный контакт и считать стиль собеседника
- Архитектура переговоров: от первого слова к устойчивой договорённости
- Инструменты коммуникации: активное слушание, планирование этапов и управление диалогом
- Генерирование и разбор идей по улучшению клиентского сервиса
Блоки тренинга:
- Освоят навыки выстраивания контакта с клиентом, предотвращения конфликтов и управления ими в процессе переговоров
- Научатся проектировать диалог так, чтобы он приводил к сотрудничеству
- Сформируют пул новых идей по взаимодействию с заказчиками и упакуют их в готовые решения
В результате тренинга сотрудники:
Мастерство внешних переговоров: диалог, ведущий к сотрудничеству
- Принципы и правила обратной связи высокого качества
- Практика постановки задач: как говорить, чтобы услышали
- Репрезентативные системы: как люди воспринимают информацию (визуалы, аудиалы, кинестетики)
- Теория и практика транзактного анализа для эффективной коммуникации
Блоки тренинга:
- Отработают навык слушания, восприятия и постановки задач через интерактивные упражнения
- Зафиксируют для себя принципы обратной связи и поймут, как этично комментировать работу коллег
- Начнут чаще давать обратную связь открыто и по делу, что поможет уменьшить недопонимание, напряжённость и ускорит бизнес-процессы
В результате тренинга сотрудники:
Обратная связь высокого качества
- Причины конфликтов.
- Модель Томаса-Килманна: 5 стратегий поведения в конфликте.
- 5 типов «возмутителей спокойствия» по Роберту Брамсу.
- Модель ненасильственного общения М. Розенберга.
Блоки тренинга:
- Проанализируют реальные конфликты из своей практики (как внутри коллектива, так и со внешней средой) и найдут способы решения.
- Изучат стратегии поведения в конфликтных ситуациях и сразу протестируют их на кейсах из бизнес среды.
- Начнут ощущать себя спокойнее в коллективе и эффективнее сотрудничать друг с другом.
В результате тренинга сотрудники:
Эффективное управление конфликтами: от противостояния к сотрудничеству
Почему тренинги ВОЛЮМ работают?
Среди наших клиентов — крупный бизнес и государственные корпорации. Подробнее о наших кейсах читайте здесь. Это опыт работы с самой разной аудиторией и задачами. Поэтому мы действительно понимаем особенности аудитории и проводим наши тренинги так, чтобы они были наиболее эффективны и полезны для команды, при этом в интерактивном, нескучном формате. Наши тренеры — действующие преподаватели вузов и практики с международной сертификацией. Они знают, как соединить теорию с реальными рабочими ситуациями. И дают действительно полезный и актуальный участникам материал, который можно сразу взять в работу и применить уже на следующий день.
В основе любого тренинга — реальные бизнес-кейсы и активное участие каждого слушателя. Теория органично переходит в практику, чтобы участники сразу пробовали новые инструменты. Тренер методично ведёт процесс, модераторы работают с мини-группами — помогают разобрать материал, решить кейсы и включить каждого. Если сотрудники работают в разных городах, можем провести любой из тренингов онлайн — обучим участников актуальным инструментам в удобном формате.
- HR и T&D отделы;
- линейные руководители компании;
- управленческий состав всех уровней;
- C-level, заместители директора;
- амбассадоры компании и партнёры.
Для кого?
После тренинга мы поддерживаем команду, чтобы закрепить результаты. Возможность коучингового сопровождения, замеров результатов и интерес в долгосрочном сотрудничестве.
Долгосрочный эффект
На тренинге вы получите:
На тренинге вы получите:
Участники вовлечены в процесс через кейсы, игровые методы и обсуждения. Сочетаем думание, чувствование и делание. Отдельное внимание уделяется рефлексии.
Интерактивность
Делаем акцент на отработке навыков и компетенций, которые можно сразу применить в работе. Опираемся на научные исследования и современные концепции. Учитываем уровень владения материала участников.
Практика и результат
Программа кастомизируется с учётом пожеланий и специфики компании. Готовы решать нестандартные задачи и поддерживать на пути достижения результатов. От 5 до 500+ участников объединим знаниями и делом.
Индивидуальный подход
Мы помогаем участникам увидеть новые возможности и создаём созидательную среду, где каждый может проявиться и почувствовать свою ценность. С командой, помимо тренера, работают модераторы, чтобы каждый человек смог высказаться и быть услышанным.
Создание среды
На что мы опираемся:
Сертификация команды, экспертиза и инструменты
метод ABSC | практики внимательности
коучинг ICU
ситуационное лидерство П. Херси
освобождение природного голоса К. Линклейтер
нейрологические уровни Р. Дилтс
транзактный анализ Э. Берн
когнитивная лингвистика
теория U О. Шармер
множественные интеллекты Г. Гарднер
спиральная динамика К. Грейвз, Д. Бек, К. Кован
интегральный подход К. Уилбер
Объёмное видение корпоративного развития
Шоу-тренинг. Авторское решение
Совмещает методологию классического тренинга и режиссуру для максимального вовлечения участников и коллективной эффективности.
Для большей мотивации мы создаём тематическую легенду мероприятия и активно используем световое и звуковое оборудование.
Сделаем для вас, учитывая интеграцию ценностей вашей компании.
Для большей мотивации мы создаём тематическую легенду мероприятия и активно используем световое и звуковое оборудование.
Сделаем для вас, учитывая интеграцию ценностей вашей компании.
Шоу-тренинг — это исключительный авторский формат
Объединяем обучающие форматы по темам управления, коммуникации и интегрального развития в гибкую систему под запрос вашей компании.
Любой тренинг может стать частью модульной программы для вашей компании
Обучение только тому, что действительно нужно.
Экономия ресурсов
Программа растет вместе с вами.
Масштабируемость
Развитие без стресса, с учётом интересов всех сторон.
Экологичность
Мы сопровождаем вас на каждом этапе, создавая условия для гармоничного роста.
Поддержка
Плюсы модульных программ
обучения:
Подробнее о модульных программах
Модульные программы
Сочетание обучающих треков, обратной связи, коучинговых сессий и непрерывной поддержки. Системный подход
к развитию команды
к развитию команды
После обучения мы соберём обратную связь и предложим идеи, которые помогут вам закрепить результаты и продолжить развитие
Рефлексия
и рекомендации
и рекомендации
6
Наши эксперты проведут обучение так, чтобы каждый участник почувствовал себя вовлечённым и услышанным
Реализация
обучения
обучения
5
На каждом этапе вы будете чувствовать поддержку: наш аккаунт- и проджект-менеджеры всегда готовы ответить на вопросы и помочь решить любые задачи
Постоянная
связь
связь
4
Мы разрабатываем программу обучения, которая отражает уникальные особенности вашей компании, заботясь о том, чтобы она была практичной и вдохновляющей
Создание
программы
программы
3
Совместно с вами мы уточним все детали программы обучения, чтобы сделать её идеальной для вашей компании, и передадим проект в надёжные руки нашего проджект-менеджера
Согласование
программы
программы
2
Мы начинаем с изучения вашей задачи: наш аккаунт-менеджер свяжется с вами, чтобы детально понять цели, контекст и ожидания
Внимание к вашему запросу
1
Процесс работы
Вопросы и ответы
Что такое тренинг?
Тренинг — обучение с акцентом на отработку навыков и компетенций, которые можно сразу применить в работе. Архитектура программы опирается на научные исследования и современные концепции. Участники вовлечены в процесс через кейсы, игровые методы и обсуждения.
Сколько человек может участвовать в тренинге?
От 5 до 500+ человек. Программа масштабируется и адаптируется под любой размер команды. На тренинге работают модераторы с профессиональным опытом 5+ лет.
Как вы измеряете эффективность обучения?
Мы собираем обратную связь (NPS), проводим внешнюю оценку сотрудников и руководителей до и после тренинга, а также предлагаем идеи, которые помогут закрепить результат и продолжить развитие.
Подойдёт компаниям, которые
Ориентированы на устойчивый рост бизнеса
Создают среду качественной коммуникации и сильных команд
Поддерживают таланты и формируют культуру результата
Развивают компетенции и метанавыки сотрудников
Результат
NPS выше 75%
обратная связь по команде
от внешних специалистов
от внешних специалистов
работа с состоянием руководителей
готовность к изменениям и совместному решению задач
чёткое понимание общих целей и ролей
коэффициент применения новых навыков более 70%
вовлечённость в обучение
внешняя оценка персонала
Мы провели обучение для команд
9 лет ваши партнёры в развитии
Наш подход к обучению объёмный
Развитие профессиональных компетенций и метанавыков. Сочетание трендовых концепций с опорой
на научные открытия в области лидерства будущего. Укрепляем связи внутри команды, формируем общее видение целей с учётом культурного кода организации. Создаём благоприятную среду, объединяя личную мотивацию каждого человека с интересами компании.
на научные открытия в области лидерства будущего. Укрепляем связи внутри команды, формируем общее видение целей с учётом культурного кода организации. Создаём благоприятную среду, объединяя личную мотивацию каждого человека с интересами компании.
Сообщение об успешной отправке!