Работу с топ-менеджерами мы начали с индивидуальных коучинговых сессий, чтобы детальнее погрузиться в запрос каждого представителя компании. Следующим этапом стал командный коучинг — участники формировали объединяющие цели, обсуждали важные рабочие моменты в бережной и поддерживающей среде с нашим фасилитатором. Финальной частью составной программы стала деловая игра «Магия коммуникации», где руководители погружались в новые роли и легенду, проявляли себя творчески, решали кейсы на логику и креатив, договаривались друг с другом для достижения цели. После игры мы провели подробную рефлексию стратегий поведения, чтобы участники могли сделать неосознанные компетенции и личные стратегии сознаваемыми, усиливающими командную работу.