Молл

Определить уровень компетенций руководителей по ключевым параметрам, выявить их отношение к ценностям бизнеса и сформировать единое понимание стратегии. Усилить взаимодействие между коллегами. Дать рекомендации индивидуального плана развития топ-менеджеров.

Для кого:

22 руководителя департаментов

Офлайн-мероприятие

Наша команда провела 22 личные коуч-сессии по стратегическому развитию и выявлению важных метрик. После предварительного взаимодействия с руководителями, мы разработали программу двухдневного командного обучения. Коуч-сессии направляли лидеров в личностном и профессиональном развитии, а командное мероприятие способствовало формированию общего видения, укреплению командного духа и усилению взаимопонимания. После проведения программы наши специалисты подготовили материалы с дальнейшими рекомендациями и развёрнутой обратной связью.

Результат:

Участники проанализировали собственные стратегии работы в своих департаментах, получили развернутую обратную связь от квалифицированных коучей с ценными предложениями по усилению профессиональных компетенций. Это обеспечило прочный фундамент для дальнейшего эффективного планирования на стратегической сессии. Лидеры осознали свою роль в общем успехе и наметили конкретные шаги в развитии команд и компании.

Как это было:

Cмотреть все кейсы

Сделайте команду сильнее

Заполните форму, мы свяжемся с вами и ответим на все вопросы

Отправить