Заполните форму, мы перезвоним Вам и ответим на все вопросы
Услуги
Для кого:
Компания Модультранс.
30 топ-менеджеров компании.
30 топ-менеджеров компании.
Запрос:
Создать и реализовать комплексную программу обучения и развития, направленную на укрепление управленческих компетенций руководителей. Основное внимание уделить развитию навыков эффективной коммуникации для улучшения взаимодействия внутри команд и между подразделениями, а также формированию устойчивых принципов и подходов к современному управлению, обеспечивающих стратегическое мышление и лидерство.
Офлайн-мероприятие
Мы разработали программу обучения, которая состоит из четырех тренинговых модулей, которые последовательно развивают ключевые навыки участников. Завершающим этапом стала командообразующая деловая игра, которая позволила закрепить полученные знания и отработать их применение в условиях реального взаимодействия.
Модуль 1: Роль руководителя.
Ключевыми блоками модуля являются позиционирование руководителя, стили управления, мотивационное лидерство и системный взгляд на принятие решений.
Модуль 2: Целеполагание ч.1
Ключевыми блоками модуля являются планирование, делегирование, целеполагание по TOTE и HEOTE, антикризисный и риск-менеджмент.
Модуль 3: Целеполагание ч.2
В этом модуле уделяется внимание оценке и метрикам эффективности, внутренней и внешней мотивации, моделям достижения целей SMART, GROW и SCORE.
Модуль 4: Коммуникация в команде
В данным модуле руководители познакомятся с групповой динамикой, распределением ролей в команде, способами управления хаосом в коммуникации и ответят на вопрос «как установить доверительный контакт в команде?».
Завершение модульного обучения: деловая игра.
Деловая игра «Магия коммуникации» повысит уровень эмоционального интеллекта руководителей, развить навыки качественной коммуникации в команде и напомнит про стратегию win-win в решение спорных моментов.
Результат:
За два этапа обучения участники освоили процесс внимательного слушания, получили опыт конструктивного диалога и ясного выражения своих мыслей, что повысило их способность
находить общий язык с коллегами даже в сложных ситуациях.
Важным результатом оффлайн-формата стало знакомство руководителей с бренд-платформой компании и интеграция обновлённых ценностей и смыслов. Повысился навык системного мышления.
находить общий язык с коллегами даже в сложных ситуациях.
Важным результатом оффлайн-формата стало знакомство руководителей с бренд-платформой компании и интеграция обновлённых ценностей и смыслов. Повысился навык системного мышления.
Как это было:
Сообщение об успешной отправке!