Заполните форму, мы перезвоним Вам и ответим на все вопросы
Услуги
Как объединить сотрудников из разных подразделений вокруг корпоративных целей и ценностей?
Как улучшить коммуникацию и взаимодействие среди коллег?
Как улучшить коммуникацию и взаимодействие среди коллег?
Как объединить сотрудников из разных подразделений
вокруг корпоративных целей и ценностей?
Как улучшить коммуникацию и взаимодействие среди коллег?
вокруг корпоративных целей и ценностей?
Как улучшить коммуникацию и взаимодействие среди коллег?
Командная сессия
под NDA
под NDA
Запрос:
Провести серию командных сессий для усиления взаимодействия
среди сотрудников различных подразделений. Интегрировать ценности в работу команды.
среди сотрудников различных подразделений. Интегрировать ценности в работу команды.
Для кого:
34 менеджера компании.
Решение
Мы предложили формат длительного сопровождения команды. Разработали и провели сессии
по интеграции ценностей организации.
по интеграции ценностей организации.
Этап 1. Мы сделали акцент на знакомстве и сплочении.
Организовали:
1. Авторский нетворкинг с карточками
2. Тренинговый блок по корпоративным ценностям, целям и миссии компании
3. Мотивационное выступление коуча олимпийской сборной России, который провёл аналогию
между преодолением вызовов в спорте высших достижений и решением сложных бизнес-задач команды
4. Деловую игру «Арт-парк» для закрепления ценностей на практике через совместное творчество и строительство объектов
1. Авторский нетворкинг с карточками
2. Тренинговый блок по корпоративным ценностям, целям и миссии компании
3. Мотивационное выступление коуча олимпийской сборной России, который провёл аналогию
между преодолением вызовов в спорте высших достижений и решением сложных бизнес-задач команды
4. Деловую игру «Арт-парк» для закрепления ценностей на практике через совместное творчество и строительство объектов
Этап 2. Через месяц мы подготовили новую программу — объединили
уже два подразделения с акцентом на командном взаимодействии.
уже два подразделения с акцентом на командном взаимодействии.
Вторая сессия включала в себя:
1. Авторский нетворкинг с карточками
2. Коучинговую работу в мини-группах
3. Вдохновляющее выступление коуча олимпийской сборной России
4. Творческую креативную сессию с созданием коллажей
1. Авторский нетворкинг с карточками
2. Коучинговую работу в мини-группах
3. Вдохновляющее выступление коуча олимпийской сборной России
4. Творческую креативную сессию с созданием коллажей
Результат:
Руководство получило команду с единым видением ценностей и укрепившимися внутренними связями. Сотрудники стали эффективно взаимодействовать внутри одной компании.
Результат первой сессии стал основной повторного обращения клиента и проведения второй программы одновременно для двух подразделений. Итогом для отдела обучения, который обратился к нам, стал развёрнутый документ с обратной связью, уязвимыми зонами и рекомендациями по развитию.
Результат первой сессии стал основной повторного обращения клиента и проведения второй программы одновременно для двух подразделений. Итогом для отдела обучения, который обратился к нам, стал развёрнутый документ с обратной связью, уязвимыми зонами и рекомендациями по развитию.
Сообщение об успешной отправке!